採用代行以外の解決方法との比較

　自社の採用課題を解決するためには「採用担当者を採用する」「フリーランスに直接委託する」という方法もあります。それぞれメリットとデメリットがあるので確認していきましょう。

自社で採用担当者を採用するメリット:

安定的なマンパワーの確保:

採用専任の担当者として雇えば、毎月160時間の工数を捻出できます。また、自社の文化や社風への理解も深いため、適切な人材が見つけやすくなります。

コミュニケーションの取りやすさ：

いつでもすぐに連携できるため、コミュニケーションコストの無駄がありません。急な採用方針の変更に対しても、柔軟に対応しやすいです。

自社で採用担当者を採用するデメリット:

マネジメントの工数がかかる:
自社の採用担当として活躍してもらうまでに時間がかかります。業務マネジメントの工数が発生する分、思ったほど既存社員の業務不可が改善されないということもあります。

離職のリスク:
自社の採用担当者が離職や休職でいなくなった場合、一気に月間160時間分のリソースが不足してしまいます。代わりの人材を見つけるにも時間やコストがかかるため、そのあいだ採用活動の進捗が停滞する可能性があります。

フリーランスに委託するメリット：

柔軟性とスケーラビリティ：

 フリーランスに採用を委託することで、必要なときに必要なだけのリソースを手に入れることができます。プロジェクトや業務の需要に応じて、フリーランスの数やスキルセットを柔軟に調整することが可能です。

専門知識と即戦力：

 フリーランスは通常、特定の専門知識やスキルを持っており、即戦力としてすぐに業務に取り組むことができます。企業内でそれを育成するよりも、すでに経験と実績を持ったプロフェッショナルを採用できるという点でメリットがあります。

コストの管理： 

フリーランスは通常、企業に直接雇用される場合よりも低いコストで業務を遂行することができます。特に一時的なプロジェクトや短期間の業務において、効果的なコスト管理ができる場合があります。

フリーランスに委託するデメリット:

一時的な関係性:
フリーランスに採用業務を委託する場合、一時的なプロジェクトとしての取り組みになりがちです。そのため、長期的な戦略的視点での人材確保や組織文化の構築には向いていない場合があります。

連携とコミュニケーションの課題:
外部のフリーランスとの連携やコミュニケーションが円滑でない場合、求める人材像を正確に伝えることや、採用の品質管理が難しくなることがあります。

一方で、採用代行会社に委託することで以下のようなメリットがあります。

専門知識と経験の活用:
採用代行会社は採用に関する豊富な専門知識と経験を持っており、広範なリクルーティングネットワークを活用して適切な候補者を迅速に探し出すことができます。

コストと時間の節約: 自社で採用担当者を雇うよりも採用代行会社に委託する方がコスト効率が良く、時間的な負担も軽減されます。

市場の最新動向を反映:
採用代行会社は常に市場の最新動向を把握しており、それに基づいた戦略的なアプローチで候補者を見極めることができます。

以上の点から、特に技術的なスキルが要求される業界や専門的な職種の採用、または効率的で効果的な採用プロセスを望む企業にとって、採用代行会社に委託することが最適な解決策となります。企業は自身のニーズや戦略に合わせて最適なパートナーシップを選択し、競争力を強化するための戦略的な決定を行うことが重要です。