実務を知る採用代行会社の、採用設計支援
採用設計支援
アールナインの採用代行（RPO）サービス「人事ライト」なら、
ターゲット設定から選考設計、求人票・スカウト文の作成まで、採用設計をまとめてプロに任せられます。
- ターゲット設定で、社内の「求める人物像」をそろえる
- 歩留まり分析で、どこから改善すべきかが明確に
- 設計から実務まで一貫サポートで、コア業務に集中
採用設計で、こんなお悩みありませんか
人事ライトの採用設計支援で、こう変わります。
- 01
応募はあるのに、面接までなかなか進まない…
歩留まり分析で、どこで止まっているかを見える化
応募から内定承諾まで、各段階で次に進んでいる割合を分析し、改善すべきポイントを整理します。
- 02
社内で「求める人物像」が人によって違う…
採用要件のヒアリングから、ペルソナを設計
代表・人事・現場の活躍社員などに採用要件をヒアリングし、第三者の視点で求める人物像を整理します。
- 03
どの採用手法に力を入れればいいかわからない…
ターゲットに合わせて、採用手法と施策を設計
ナビ媒体・スカウト・人材紹介など、ターゲットに合った手法を選び、採用スケジュールと具体的な取り組みを決めます。
- 04
採用計画は立てたのに、実行する手が足りない…
設計から実務まで、同じチームでつなげる
設計した内容をもとに、必要な実務もあわせてご依頼いただけます。設計と実務を同じプロジェクトチームで進めるので、方針がぶれにくくなります。
アールナインの採用設計の考え方
母集団を増やすより、歩留まりを上げる
応募を集めるほど、日程調整や書類選考などの業務も増えていきます。
アールナインは母集団の「数」ではなく「質」と歩留まりを重視し、少ない母集団でも採用成功を目指す設計をご提案します。
数を集める採用
- 応募が増えるほど、日程調整や書類選考の業務も増える
- 一人ひとりに向き合う時間がとれず、候補者に選ばれにくい
歩留まりを上げる採用
- 自社に合う人と出会うことに絞るので、業務を増やさずに進められる
- 一人ひとりに丁寧に向き合えるので、候補者に選ばれやすくなる
たとえば
- 新卒ナビ媒体中心の募集から、スカウトを活用した採用へ
- 中途エージェントとのやり取りの質を高め、歩留まりを改善
採用設計支援でできること
採用設計とは、求める人物像と、その人に伝える内容、出会い方と選考の進め方を整理すること。
人事ライトでは、新卒・中途問わず次のような流れで設計し、そのまま実務までサポートします。
採用設計
調査
貴社理解・ボトルネック把握
- 過去2〜3年の採用状況のヒアリング
- 現状の課題感のヒアリング（人事）
- 歩留まり分析
ペルソナ設計
ターゲット整理
- 採用要件のヒアリング（代表・人事・活躍社員など）
- ペルソナ設計シートの作成
採用戦略設計
採用の進め方を決める
- 採用手法の選定・施策の立案
- 採用スケジュールの立案
- 選考フローの設計
- 候補者体験設計のご提案
※決まった順番で進めるのではなく、貴社の状況に合わせて必要なものを選んで組み合わせます。
支援で使用する資料の一例
人事ライトのご支援で使用している資料の一例です。
ペルソナ設計シート
評価シート
進捗管理シート
※作成する資料は、支援の内容によって異なります。
アールナインの採用設計支援の特長
15年以上・800社以上の支援実績
会社全体のノウハウで、バックアップ
うまくいく進め方も、つまずきやすい進め方も知っています
担当者1人の経験に頼らず、15年以上・800社以上のご支援で蓄積したノウハウを、会社全体で貴社の採用につぎ込みます。採用実務を日々担う代行会社だからこそ、現場で回る設計をご提案できます。
約1,500名のパートナー
案件に合わせて、得意なメンバーでチームを組む
複数人のプロジェクト体制で、属人化しません
約1,500名のパートナーの中から、案件内容やご支援フェーズに応じて、各業務が得意な人材を選定します。アールナインの社員がパートナーと定期的に社内ミーティングを行ってプロジェクトの品質を管理するため、貴社に指示出しやマネジメントの負担はありません。
就活クチコミアワード SILVER受賞
候補者から「選ばれる」選考へ
候補者に「この会社に入りたい」と選ばれるための、採用CXの設計
候補者の目線で選考の流れを見直し、選ばれるための候補者体験（採用CX）をご提案します。アールナインが自社採用で実践し、就活クチコミアワード2025で掲載企業約4.8万社の中からSILVERを受賞したノウハウです。
人事ライトの詳しい内容は、資料でご確認いただけます
資料でわかること
- ご支援の体制
- 料金プランとスケジュール
- 具体的なご支援内容とご支援事例
導入事例
設計の見直しから、成果につながった企業の事例です。
初めての新卒採用で、目標の3名採用を達成
株式会社ライオンハート 様
課題
- 新卒採用の実績が過去1回だけで、社内にノウハウがなかった
- 協力会社に都度相談しながら手探りで進め、打ち手に確信が持てなかった
支援内容
成果
内定承諾 3名目標達成週1回の定例で、スカウトから内定後のクロージングまで考え方を共有しながら進めた
事例を詳しく見る
採用要件と選考の進め方を整え、中途で4名内定・3名入社
堀江車輌電装株式会社 様
課題
- 直感で「合いそう」と感じた人を採用していて、似たタイプが集まっていた
- 専任の部署がなく、社長と担当者の2名が兼務で採用していた
支援内容
成果
4名内定・3名入社評価の基準がそろい、若手社員に一次選考を任せられるようになった
事例を詳しく見る
採用のお悩みや現状を、
まずはお聞かせください
一緒に整理するところからサポートします。
採用設計支援のよくある質問
Q. 「戦略・設計」だけの依頼もできますか？
A. はい、できます。人事ライトは月額制で、必要な業務を1ヶ月単位で選んでご依頼いただけます。
Q. 自社に人事部や採用専任担当者がいない状態でも、採用代行(RPO)の導入は可能ですか？
A. はい、できます。求人広告の運用、スカウト送信、日程調整、最終面接以外の面接などをアールナインが担当し、貴社は最終面接に集中する体制もつくれます。
Q. 兼任人事で全く時間がないのですが、打ち合わせやヒアリングの手間はどのくらいですか？
A. 最初のヒアリング（代表や人事の方、活躍している社員などへの聞き取り。基本はオンライン）にはお時間をいただきます。その後の分析や設計はアールナインが進め、貴社には定例ミーティングでの確認と判断をお願いします。日々の質問はチャットツールでも受け付けます。